Prezentare generală
Fiecare proiect este diferit. Unele sunt scurte și ușor de realizat. Altele sunt mari și complexe. Cele mai multe se încadrează undeva între aceste două extreme. și, deși fiecare proiect este unic, toate au anumite caracteristici comune. Fiecare proiect are un ciclu de viață asemănător cu celelalte, pornind de la o idee, evoluând prin dezvoltarea sa și terminând cu livrarea unui produs sau serviciu finit. Un produs are, de asemenea, un ciclu de viață care se împletește cu - deși este diferit de - ciclul de viață al proiectului.
Toate proiectele au, în general, faze similare, cum ar fi inițierea, planificarea și proiectarea, producția sau finalizarea. Totul este clar, dar cum depind fazele unui proiect de etapele ciclului de viață al acestuia? Afectează fazele naturale ale proiectului modul în care acesta este gestionat? și ce fel de procese de gestionare a proiectului ar trebui să fie aplicate diferitelor faze?
Toate acestea sunt întrebări cheie pe care și le pun managerii de proiect. Acest curs răspunde la aceste întrebări și nu numai. Scopul său este de a oferi managerilor de proiect și membrilor echipei de proiect o înțelegere corectă a naturii proiectelor, a modului în care acestea sunt structurate și a modului în care aceste structuri afectează modul în care sunt gestionate. În mod specific, cursul introduce conceptele de ciclu de viață al proiectului, ciclu de viață al produsului, faze ale proiectului și grupuri de procese de management al proiectului.
Cursul oferă, de asemenea, o imagine detaliată a modului în care fazele proiectului interacționează între ele și cu elementele ciclului de viață al proiectului. Cursul introduce aceste concepte prin numeroase exemple de proiecte mici sau mari. De asemenea, studenții vor afla mai multe despre o sursă esențială de informații pentru specialiștii în managementul proiectelor: Institutul de Management al Proiectelor (PMI®) și Ghidul esențial pentru cunoștințe de management de proiect (Ghidul PMBOK®) - ediția a patra publicată de PMI®. Cursul va identifica conceptele și termenii cheie pentru managementul de proiect, va trece în revistă ghidul PMBOK® și disciplinele de management de proiect. Acest curs oferă o bază actualizată de cunoștințe și informații privind managementul proiectelor, astfel încât studenții să poată aplica cu succes în organizațiile lor ceea ce au învățat.
Acest curs poate fi folosit ca suport în procesul de învățare pentru studentul care dorește să obțină certificarea PMBOK®. Acest curs este în conformitate cu Ghidul PMBOK® - Ediția a patra, publicat de PMI®, Inc., 2008. Toate drepturile rezervate. Materialele din această publicație au fost publicate cu permisiunea PMI®.
Publicul țintă
Managerii de proiect existenți care doresc să fie certificați pentru a le fi recunoscute competențele și experiența, precum și alte persoane care doresc să se pregătească pentru a deveni manageri de proiect acreditați.
Obiective
- Baza de cunoștințe despre managementul proiectelor
- Identificați informații despre Institutul de Management al Proiectelor (PMI)
- Identificați rolul Ghidului PMBOK®.
- Identificați cele nouă domenii de cunoaștere a managementului de proiect
- Identificarea proceselor care corespund anumitor domenii de cunoștințe și a interacțiunilor dintre grupurile de procese