Lean Six Sigma Cursuri & Formări

Șase Sigma
  Six Sigma este o metodă de management dezvoltată în anii 1980 de un om de știință care lucra la Motorola pentru un stil de lucru rapid, cu cât mai puține greșeli posibile. De atunci, Six Sigma a devenit un standard industrial. Multe companii mari și cunoscute adoptă modelul Six Sigma pentru a crește profiturile.
  Metoda Six Sigma recomandă procesul de analiză a datelor și a statisticilor în cicluri pentru a limita numărul de greșeli și defecte. Ciclurile repetate îmbunătățesc procesul de fabricație, astfel încât defectele de fabricație pot fi de cel mult 3,4 la un milion. 
 
De ce este important să înveți Six Sigma?
  Șase Sigma este o metodă care asigură desfășurarea fără probleme și fără cusur a operațiunilor prin utilizarea unei strategii în care părțile interesate definesc în detaliu procesele de producție, măsoară parametrii și îmbunătățesc și controlează cu ajutorul instrumentelor statistice.
  Managerii de proiect trebuie să învețe metoda Six Sigma, astfel încât să poată vedea dacă procesul de producție corespunde standardelor și să poată dovedi rezultatele cu cifre. Cu ajutorul metodologiei Six Sigma, companiile pot crește satisfacția clienților și pot reduce ciclul de viață al proceselor lor cu mai puține greșeli și defecte.
  Cunoștințele de Six Sigma vă pot ajuta în căutarea unui loc de muncă și vă pot ajuta să ajungeți mai departe în carieră, deoarece această metodă poate fi adoptată de orice companie, indiferent de mărime, industrie, număr de angajați sau venituri, și în orice departament. Așadar, indiferent de domeniu și de poziția pe care o dețineți, a fi fluent în Six Sigma reprezintă o îmbunătățire importantă pentru CV-ul dumneavoastră. 
 
Ce câștigă companiile prin utilizarea metodei Six Sigma?
  Six Sigma ajută companiile cu diferite procese. De obicei, este adoptat de companiile care au nevoie de o schimbare în procesul lor de lucru atunci când rezultatele nu sunt cele dorite. De asemenea, metodologia s-a dovedit a fi utilă pentru companiile care vizează îmbunătățirea strategică prin intermediul unor oportunități atât pe termen scurt, cât și pe termen lung.
Companiile care utilizează 6 Sigma pot fi martorele unui succes constant. Metodologia poate crește performanța, deoarece oferă obiective pentru fiecare parte interesată, asigurând în același timp o învățare constantă și o tranzacție de informații între angajați. Six Sigma poate ajuta companiile să economisească milioane și, în unele cazuri, miliarde de dolari, o creștere spectaculoasă a productivității, a satisfacției clienților și a calității.
 
Ce este Lean Six Sigma?
  Lean Six Sigma este o combinație a metodelor Six Sigma și a conceptelor de producție Lean, care ajută companiile să elimine defectele, greșelile și risipa, îmbunătățind în același timp performanța. Cu acest stil de management, companiile pot economisi resurse, timp și energie și chiar au nevoie de mai puțini angajați. De asemenea, procesele de producție și de organizare devin mai calificate. Lean Six Sigma împiedică companiile să folosească orice fel de resursă care nu creează sau nu adaugă valoare pentru companie sau pentru baza de clienți. Dacă există o astfel de resursă în proces, Lean Six Sigma o elimină.
 
Care sunt cele 5 principii ale Lean Six Sigma?
  Principiile Lean Six Sigma diferă ușor de cele ale Six Sigma. Principiile Six Sigma se concentrează, în general, pe o anumită îmbunătățire și pe eliminarea greșelilor și se așteaptă la un rezultat măsurabil, de exemplu, o creștere a profiturilor.
  Lean Six Sigma, pe de altă parte, se concentrează pe eliminarea risipei și pe oferirea unui produs sau serviciu mai bun pentru clienți. Scopul principal este de a adăuga valoare pentru client, dar nu înseamnă neapărat că nu crește profiturile companiei. 
  Cele cinci principii ale Lean Six Sigma pot fi enumerate după cum urmează:
 

• Lucrul pentru client

• Analizați cu atenție fluxul de lucru

• Rezolvarea problemelor

• Instruiți membrii echipei dvs.

• Flexibilitatea este cheia