Cursuri de management de proiect și cursuri de formare

MANAGEMENTUL PROIECTELOR

Faceți un pas înainte și avansați în cariera dumneavoastră cu ajutorul cursurilor de management de proiect. Nu contează dacă planurile tale de carieră nu includ să devii manager de proiect. Competențele pe care le veți dobândi cu ajutorul cursurilor de management de proiect vă pot avansa mai departe în carieră și vă pot ajuta să deveniți mai eficient și mai productiv la locul de muncă. Învățați despre elementele de bază ale managementului de proiect și despre cum să utilizați instrumentele de management de proiect în timpul liber, cu un program flexibil.

Ce este managementul de proiect?

Managementul de proiect este o disciplină care include procurarea resurselor, planificarea, organizarea și gestionarea proceselor de care un proiect are nevoie pentru a fi finalizat și pentru a atinge obiectivele necesare. Fiecare proiect are ținte și obiective unice și se lucrează la el pentru a oferi o schimbare benefică sau pentru a adăuga valoare. Fiecare proiect are o dată de începere și un termen limită, deși unele proiecte pot fi destul de flexibile în ceea ce privește datele, în timp ce altele sunt mai rigide. Proiectele sunt, de obicei, temporare, mai ales în comparație cu procesele de producție sau de servire, care sunt continue și repetitive. De aceea, proiectele trebuie gestionate în consecință, iar procesul de gestionare diferă foarte mult de cel de gestionare a producției. Și necesită seturi diferite de competențe și experiență. Obiectivul principal al managementului de proiect este de a finaliza proiectul prin atingerea tuturor țintelor necesare și a obiectivelor definite, fără a depăși anumite limite, cum ar fi termenele și bugetele.

Certificare în managementul proiectelor

Indiferent cât de îmbunătățite și de înalte sunt abilitățile dumneavoastră de management de proiect, angajatorii vor avea nevoie de dovezi în acest sens. În acest caz, o certificare în domeniul managementului de proiect va fi utilă. Certificatul de management de proiect, PMP, este universal recunoscut de aproape toate companiile și se va dovedi a fi util în căutarea unui loc de muncă în acest domeniu. Cercetările arată că managerii de proiect cu certificate PMP pot câștiga cu până la 20% mai multe salarii, ceea ce reprezintă un alt avantaj al acestei certificări. Certificarea PMP are anumite cerințe de eligibilitate. În primul rând, trebuie să aveți experiență demonstrabilă în managementul proiectelor, minimum 60 de luni dacă aveți o diplomă de liceu sau o diplomă de asociat și 36 de luni de experiență dacă aveți o diplomă de licență, alături de 35 de ore de educație formală în managementul proiectelor, indiferent de nivelul de educație. Pentru a primi certificarea în domeniul managementului de proiect, trebuie să susțineți un examen. Examenul are o limită de timp de 230 de minute, iar în total sunt 180 de întrebări. Există 3 domenii, care sunt Procesul, Oamenii și Mediul de afaceri.

De ce au nevoie companiile de management de proiect?

Managerii de proiect sunt necesari indiferent cât de harnici, punctuali și sensibili la termene sunt angajații care lucrează la proiect. Managerii de proiect creează o sinergie între membrii echipei și se asigură că micile sarcini sunt îndeplinite la momentul potrivit. Unii manageri de proiect sunt, de asemenea, responsabili de comunicarea dintre echipă și clienți, deoarece aceasta poate costa timpul prețios de lucru al membrilor echipei. Managerii de proiect sunt responsabili de crearea unei sinergii între membrii echipei și de a se asigura că aceștia își îndeplinesc sarcinile, astfel încât procesul de construcție a proiectului să se desfășoare cât mai bine posibil.

Sarcinile managerilor de proiect

Deoarece principala responsabilitate a managerilor de proiect este de a-și conduce echipa, o mare parte din sarcinile lor se referă la gestionarea membrilor echipei. Aceștia ar trebui să fie capabili să interpreteze sursele de conflict, să analizeze motivele și apoi să recomande membrilor echipei cele mai potrivite soluții. În acest scop, managerii de proiect trebuie să conducă echipa. Acest proces începe cu stabilirea unei misiuni și a unei misiuni clare. Fiecare membru al echipei are abilități și comportamente și procese de gândire unice, managerii de proiect trebuie să cunoască seturile de abilități ale membrilor echipei și să facă distribuția sarcinilor în consecință. În funcție de membrii echipei, managerii de proiect ar trebui, de asemenea, să își definească stilul de conducere, deoarece unele echipe răspund mai bine la un lider directiv, în timp ce altele au nevoie de un lider colaborativ. De asemenea, trebuie luat în considerare și tipul de muncă, deoarece proiectele creative trebuie gestionate diferit față de proiectele tehnice. Managerii de proiect încearcă să își mențină motivația membrilor echipei pe tot parcursul procesului, să își ia timp suplimentar pentru a-i îndruma și să stabilească reguli de bază în cadrul grupului pentru a asigura un spațiu de lucru sigur și plăcut.

Managementul proiectelor Scrum

Scrum este o metodologie agilă de management de proiect care a fost adoptată de multe companii în ultimii ani. Această metodologie necesită o echipă mică și un lider de echipă care se numește Scrum Master. Proiectele Scrum au, de obicei, cicluri de viață scurte; Scrum Master-ul este responsabil de eliminarea oricăror obstacole sau piedici în calea membrilor echipei. Metodologia Scrum este deosebit de utilă în special pentru companiile de tehnologie, deoarece permite testarea și dezvoltarea frecventă.

Instrumente de management de proiect

Există mai multe instrumente de gestionare a proiectelor oferite de companiile de dezvoltare de software care pot ușura munca managerilor de proiect. Trello, Asana, Slack și Microsoft Project Teams sunt câteva dintre acestea. Fiecare companie are preferințele sale, dar unele dintre ele îi lasă pe managerii de proiect să își aleagă instrumentele. Este o idee bună să învățați cel puțin elementele de bază ale celor mai populare instrumente de gestionare a proiectelor.

Cursuri online de management de proiect

Dacă vă aflați între două locuri de muncă sau dacă sunteți în căutarea activă a unuia, cursurile online de management de proiect reprezintă o modalitate excelentă de a vă îmbunătăți CV-ul și competențele. Chiar dacă ați mai gestionat echipe înainte, există limite la lucrurile pe care le puteți învăța doar prin experiență. Cursurile de management de proiect vă pot ajuta să învățați partea tehnică a muncii. Dacă sunteți serios în ceea ce privește avansarea în cariera dumneavoastră, urmați cursuri de management de proiect și începeți să învățați acum.